アドバイザリーサービス

世界をリードする組織から信頼されています

課題

環境リスクが企業の業績に与える影響はますます大きくなっていますが、複雑な環境データを明確な戦略的判断へと変換することは依然として困難です。

組織は、どのリスクや機会が最も重要か、それらがビジネスにとってどのような意味を持つか、そしてどこで対策を講じれば最大の価値を生み出せるかを理解する必要があります。

リスク軽減

リスクを特定し、優先順位を付けた後の次のステップは、リスクを低減するための戦略を策定することです。これが、当社のデータ製品およびアドバイザリーサービスが常に目指していることであり、調査結果から「では、どうすべきか」という本質的な理解に導くものです。当社はお客様と協力し、自然関連リスクへの曝露を低減するための現実的かつ実行可能な解決策を特定するとともに、その進捗状況を社内外に発信します。

チャンスを掴む自然戦略の焦点はリスク（および影響）の低減にあることが多いですが、当社はお客様に対し、新たな機会を見出すようお勧めしています。 Natcapでは、意思決定に役立つデータを活用し、企業にとっての価値の源泉や、その価値を創出するための道筋を特定します。こうした機会には、代替調達ルートの特定、外部パートナーとの連携、あるいは評判の向上につながる市場をリードする情報開示などが含まれます。

目標設定自然保護戦略において、測定可能な目標を設定することは重要な要素です。私たちは、科学的根拠に基づいた厳格な目標を設定することと、その目標が実行可能なものであることを確保することの間のバランスを十分に理解しています。サステナビリティ担当チームと直接連携し、目標が利用可能な最良の科学的知見に裏付けられていることを確認するとともに、その目標を達成するためのビジネスケースを構築できるよう支援します。

移行計画目標を達成するには、綿密に練られた実行計画が必要です。Natcapは、お客様それぞれの現状に寄り添い、より持続可能なビジネスモデルへの移行を支援します。最も一般的なのは、目標に対する進捗状況を長期的に追跡するための具体的な行動と主要業績評価指標（KPI）を特定することです。一方、市場リーダーとしての地位を確立しようとする企業にとっては、これは費用を見積もった移行計画と、それに伴う経営陣や取締役会への報告を意味します。そしてもちろん、これらの計画は、すでに策定されている気候変動対策戦略と整合性が取れている必要があります。