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企業の環境リスクと機会

環境リスクを特定・定量化・優先順位付けを行い、財務上のリスクを把握し、対策を講じなかった場合のコストや投資収益率を明らかにするとともに、ビジネスのレジリエンスを強化する。

世界をリードする組織から信頼されている

課題

組織がバリューチェーン全体にわたる環境リスクを特定した後も、その財務的影響を定量化し、どこから対策を講じるべきかを優先順位付けすることに苦慮している組織は依然として多い。

リスクの確実な定量化と機会規模の把握がなければ、説得力のあるビジネスケースを構築し、投資を確保し、環境リスクを企業リスク管理に統合することは困難です。
ChatGPT Image 2026年8月21日 午前12時30分15秒

その重要性

環境に対するレジリエンスは、企業価値を守る上で極めて重要です。環境リスクを定量化することで、組織は定性的な評価にとどまらず、確信を持って経営判断を下すことができます。環境リスクがもたらす財務的影響を理解することで、組織は以下のことが可能になります:

何もしないことによるコストを明らかにする

投資に向けたより説得力のあるビジネスケースを構築する

財務上のリスクに基づいて施策の優先順位を決定する

企業のリスク管理および投資判断を支援する

当社のアプローチ

Natcapは、世界トップレベルの科学と地域固有の知見を組み合わせ、環境リスクの発生確率と財務的影響を定量化しています。

環境リスクを優先順位付けする バリューチェーン全体における事業への影響に基づき、環境リスクを特定し、優先順位を付ける。
何もしないことによるコストを数値化する 何もしないことによるコストを定量化し、堅牢かつ説得力のある科学に基づく方法論を用いて、仮定や推定値を検証する。
現実味のあるシナリオを策定する

環境リスクがどのように連鎖的な事業への影響をもたらすかを定量化した、説得力のあるシナリオを策定する。

堅実なビジネスケースを構築する 投資や戦略的な意思決定を支える、確固たるビジネスケースを構築する。

関連ソリューションを見る

当社のソリューションと多分野にわたるアドバイザリーチームは、組織が分析結果を正しく解釈し、環境情報を戦略、リスク管理、サプライチェーンに関する意思決定、および報告に活用できるよう支援します。

Natcapを選ぶ理由

より良い経営判断を実現するための環境インテリジェンス。

実践に活かせる知見

サステナビリティおよび調達チームは、最も重要な環境リスクを確実に特定し、ビジネスに最大の効果をもたらす分野に優先的に取り組むことができます。

世界をリードする科学

オックスフォード大学での設立以来、Natcapは常に最高水準の科学研究に投資してきました。当社の多分野にわたる科学者チームは、気候や自然に関連する事象に起因する連鎖的なリスクについて、状況に応じた専門的な知見を提供しています。

財務的定量化

当社の世界トップクラスの専門能力により、環境リスクの発生確率と財務的影響を定量化し、組織がビジネスのレジリエンスを強化し、より的確な経営判断を下せるよう支援します。

成功への5つのステップ

ビジネスケースを作成する

商品、地域、サプライヤー・ネットワーク全体にわたる調達上の重点領域の特定

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ビジネスケースを作成する

商品、地域、サプライヤーネットワーク全体にわたる調達上の重点領域の特定

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ビジネスケースを作成する

商品、地域、サプライヤーネットワーク全体にわたる調達上の重点領域の特定

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ビジネスケースを作成する

商品、地域、サプライヤー・ネットワーク全体における調達上の重点分野の特定

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ビジネスケースを作成する

商品、地域、サプライヤーネットワーク全体にわたる調達上の重点領域を特定する

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当社は、世界中の主要な組織と提携し、最先端の研究と市場をリードするソリューションを提供しています。

パートナーシップの詳細を見る

最新のインサイト

環境リスクとビジネスのレジリエンスに関する、当社の最新の考え方、調査研究、実践的な知見をご覧ください。
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貴社の環境戦略の推進を当社がどのように支援できるか、ぜひ今すぐお問い合わせください。

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