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MS&AD保険グループ
リスク管理におけるネイチャー・インテリジェンスの活用
アジア最大級の保険グループの一つであるMS&ADが、TNFDフレームワークに沿って、グローバルな事業活動全体における自然関連リスクを評価するための体系的なアプローチをどのように構築したかをご紹介します。
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LG H&H
TNFDに準拠した手法を用いた自然関連リスクの定量化
韓国を代表する消費財企業であるLG H&Hが、Natcapと協力し、TNFDに準拠した手法を用いて自社の直接事業が自然関連リスクにどの程度さらされているかを評価した取り組みについてご紹介します。
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BBGIグローバル・インフラストラクチャー
インフラポートフォリオ全体における生物多様性への意識向上
Natcapが、BBGI Global Infrastructureに対し、同社のインフラ資産が自然や生物多様性とどのように相互作用しているかをより深く理解するための、実用的かつ拡張性の高いアプローチの構築をどのように支援したかをご紹介します。
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ピレウス銀行
自然への依存関係、影響、リスクを意思決定に組み込む
ギリシャの大手銀行であるピレウス銀行が、TNFDに沿った堅牢かつ拡張性の高いLEAP分析をどのように実施し、自然がもたらすビジネス価値を社内外のステークホルダーに伝えたかをご紹介します。
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ナッターガル
TNFDとTCFDの統合
自然再生企業が、主要な事業リスクと機会を特定するためにシナリオ分析をどのように実施し、気候変動と自然環境の両面における成果について、業界をリードする報告書を作成したかをご紹介します。
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日清
サプライチェーンの意思決定に自然への依存関係、影響、リスクを組み込む
インスタントラーメン業界のパイオニア企業が、TNFDに沿って、自社の自然への依存関係、影響、リスク、および機会について、業界最高水準の評価をどのように実施したかを明らかにします。
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